联系我们

亚北济南租车服务有限公司

电子邮箱:lfling90@163.com

联系电话:0531-82928610

联系电话:13361093307

Q      Q:510939819  

网址:www.ybzc0531.com

地    址:济南山大南路13号

服务区域:济南

联 系 人:胡老师


所在位置:首页 > 租车新闻 > 济南租车公司

济南租车公司成本控制问题分析

更新时间:2018-02-05 点击数:686

济南租车公司成本控制问题分析

济南租车行业都是以盈利为目的,下面亚北济南租车公司就以某汽车租赁公司为例通过对济南租车价格及成本的分析来进行研究:
   首先,要对某汽车租赁公司概况进行了解。该公司于2014年建立,把成为国内汽车租赁行业的龙头企业做为发展目标,通过借鉴国内外优秀经营模式,再结合国内客户需求习惯,提供专业化售前咨询和人性化完善的售后服务。在这过程中通过对济南租车价格的分析有以下成本控制,表现不足:

1人工成本过高
   某汽车租赁公司雇佣的员工与拥有的出租车的比例约为1 : 2,公司由以下部门组成:人事行政部、车辆管理部、市场销售部、财务部、客户服务部。该汽车租赁公司的人工成本主要包括出租车司机、机车维修员工的聘用费用和管理员工的工资。公司人均工资和社保费用约为3000元,以该标准计算,公司每年需要支付员工五险一金的费用就高达千万元左右。
   2运营管理成本过高
   就该出租汽车公司而言,运营成本主要包括车辆所产生的折旧费、车辆保费、维修保养费以及交易费用等。其中,车辆的折旧费用和交易费用在管理费用中占比较大。首先是车辆的折旧费用,由于汽车租赁对车辆产生的高损耗,车辆的使用年限一般较短,大致为5-8年,再考虑到其他因素,如汽车行业技术革新带来的汽车的更新换代以及车辆运营过程中无法控制的人为因素,都会加快车辆的折旧,使管理成本增加;其次是交易费用,该出租汽车公司要获得稳定的利润,必须雇佣到合格的驾驶员,但由于现实中很难获取承租人的真实情况,且当前法律规范对承租人约束不足,因而该公司需承担较大的交易风险。
   3经营指标设置不合理

某汽车租赁公司2014年拥有车辆已达500台,其中桑塔纳、北京现代、帕萨特、凯美瑞、本田雅阁各100台,均分于长短租业务。分析可知,在价格折扣率维持在20%不变的情况下,某公司2016年度长短租合计营收较上一年度减少4,782,000 元, 使用率下跌5.5%,报酬率降下跌10%。另外,某公司长租租期一般为1到3年,未出现过退租情况。由此可见,造成公司营收下降原因集中于短租业务。

相关内容